01 01-备考预习（一）

02 02-备考预习（二）

03 03-备考预习（三）

01 01-第一部分-第一章-第一节-需要、动机与激励

02 02-第一部分-第一章-第二节-激励理论（一）

03 03-第一部分-第一章-第二节-激励理论（二）

04 04-第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用（一）

05 05-第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用（二）

06 06-第一部分-第二章-第一节-领导理论（一）

07 07-第一部分-第二章-第一节-领导理论（二）

08 08-第一部分-第二章-第一节-领导理论（三）

09 09-第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能（一）

10 10-第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能（二）

11 11-第一部分-第二章-第三节-领导决策（一）

12 12-第一部分-第二章-第三节-领导决策（二）

13 13-第一部分-第三章-第一节-组织设计（一）

14 14-第一部分-第三章-第一节-组织设计（二）

15 15-第一部分-第三章-第一节-组织设计（三）

16 16-第一部分-第三章-第一节-组织设计（四）

17 17-第一部分-第三章-第二节-组织文化（一）

18 18-第一部分-第三章-第二节-组织文化（二）

19 19-第一部分-第三章-第三节-组织变革与发展

01 20-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（一）

02 21-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（二）

03 22-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（三）

04 23-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（四）

05 24-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（一）

06 25-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（二）

07 26-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（三）

08 27-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（四）

09 28-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（五）

10 29-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（六）

11 30-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（一）

12 31-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（二）

13 32-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（三）

14 33-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（一）

15 34-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（二）

16 35-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（三）

17 36-第二部分-第六章-第一节甄选及其有效性（一）

18 37-第二部分-第六章-第一节甄选及其有效性（二）

19 38-第二部分-第六章-第一节甄选及其有效性（三）

20 39-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（一）

21 40-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（二）

22 41-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（三）

23 42-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（四）

24 43-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（五）

25 44-第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述（一）

26 45-第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述（二）

27 46-第二部分-第七章-第二节-绩效计划与绩效监控及辅导

28 47-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（一）

29 48-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（二）

30 49-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（三）

31 50-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（四）

32 51-第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（一）

33 52-第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（二）

34 53-第二部分-第七章-第五节-特殊群体的绩效考核

35 54-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（一）

36 55-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（二）

37 56-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（三）

38 57-第二部分-第八章-第二节-股权激励（一）

39 58-第二部分-第八章-第二节-股权激励（二）

40 59-第二部分-第八章-第二节-股权激励（三）

41 60-第二部分-第八章-第三节-特殊群体的薪酬管理

42 61-第二部分-第八章-第四节-薪酬成本预算与控制

43 62-第二部分-第九章-第一节-培训与开发决策分析

44 63-第二部分-第九章-第二节-培训与开发的组织管理

45 64-第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理（一）

46 65-第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理（二）

47 66-第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述（一）

48 67-第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述（二）

49 68-第二部分-第十章-第二节-我国劳动关系调整机制

50 69-第二部分-第十章-第三节-构建和谐劳动关系

51 70-第二部分-第十章-第四节-企业解决劳动争议的制度和方法

01 71-第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论（一）

02 72-第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论（二）

03 73-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给（一）

04 74-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给（二）

05 75-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给（三）

06 76-第三部分-第十一章-第三节 -劳动力需求（一）

07 77-第三部分-第十一章-第三节 -劳动力需求（二）

08 78-第三部分-第十一章-第四节-劳动力市场均衡与非均衡

09 79-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别（一）

10 80-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别（二）

11 81-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别（三）

12 82-第三部分-第十二章-第二节-就业与失业（一）

13 83-第三部分-第十二章-第二节-就业与失业（二）

14 84-第三部分-第十三章-第一节-人力资本投资的一般原理

15 85-第三部分-第十三章-第二节-人力资本投资与高等教育（一）

16 86-第三部分-第十三章-第二节-人力资本投资与高等教育（二）

17 87-第三部分-第十三章-第三节-人力资本投资与在职培训

18 88-第三部分-第十三章-第四节-劳动力流动（一）

19 89-第三部分-第十三章-第四节-劳动力流动（二）

01 90-第四部分-第十四章-第一节-劳动合同履行与变更

02 91-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止（一）

03 92-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止（二）

04 93-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止（三）

05 94-第四部分-第十四章-第三节-用人单位劳动规章制度

06 95-第四部分-第十四章-第四节-特殊用工（一）

07 96-第四部分-第十四章-第四节-特殊用工（二）

08 97-第四部分-第十五章-第一节-社会保险法律关系

09 98-第四部分-第十五章-第二节-社会保险法律适用

10 99-第四部分-第十五章-第三节-《中华人民共和国社会保险法》的基本内容

11 100-第四部分-第十六章-第一节-基本养老保险

12 101-第四部分-第十六章-第二节-基本医疗保险

13 102-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（一）

14 103-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（二）

15 104-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（三）

16 105-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（四）

17 106-第四部分-第十六章-第四节-失业保险-第五节-生育保险

18 107-第四部分-第十六章-第六节-补充保险

19 108-第四部分-第十七章-第一节-劳动争议

20 109-第四部分-第十七章-第二节-劳动争议处理的原则和范围

21 110-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序（一）

22 111-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序（二）

23 112-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序（三）

24 113-第四部分-第十七章-第四节-劳动争议当事人和举证责任

25 114-第四部分-第十七章-第五节-劳动争议诉讼

26 115-第四部分-第十八章-第一节-劳动法律责任（一）

27 116-第四部分-第十八章-第一节-劳动法律责任（二）

28 117-第四部分-第十八章-第二节-社会保险法律责任-第三节-劳动保障监察

29 118-第四部分-第十八章-第四节-行政争议处理

30 119-第四部分-第十九章-第一节-人才评价（一）

31 120-第四部分-第十九章-第一节-人才评价（二）

32 121-第四部分-第十九章-第二节-激励保障（一）

33 122-第四部分-第十九章-第二节-激励保障（二）

34 123-第四部分-第十九章-第三节-管理使用

35 124-第四部分-第十九章-第四节-教育培训（一）

36 125-第四部分-第十九章-第四节-教育培训（二）

37 126-第四部分-第十九章-第五节-流动配置（一）

38 127-第四部分-第十九章-第五节-流动配置（二）

01 01-第一部分-第一章-组织激励

02 02-第一部分-第二章-领导行为

03 03-第一部分-第三章-组织设计与组织文化

04 04-第二部分-第四章-战略性人力资源管理

05 05-第二部分-第五章-人力资源规划

06 06-第二部分-第六章-甄选

07 07-第二部分-第七章-绩效管理

08 08-第二部分-第八章-薪酬管理

09 09-第二部分-第九章-培训与开发-第十章-劳动关系

10 10-第三部分-第十一章-劳动力市场理论

11 11-第三部分-第十二章-工资与就业理论-第十三章-人力资本投资理论

12 12-第四部分-第十四章-劳动合同管理与特殊用工-第十五章-社会保险法律

13 13-第四部分-第十六章-社会保险体系-第十七章-劳动争议调解仲裁

14 14-第四部分-第十八章-法律责任与行政执法-第十九章-宏观人力资源开发

01 01-第一部分-第一章-组织激励

02 02-第一部分-第二章-领导行为

03 03-第一部分-第三章-组织设计与组织文化

04 04-第二部分-第四章-战略性人力资源管理-第五章-人力资源规划

05 05-第二部分-第六章-甄选

06 06-第二部分-第七章-绩效管理

07 07-第二部分-第八章-薪酬管理

08 08-第二部分-第九章-培训与开发-第十章-劳动关系

09 09-第三部分-第十一章-劳动力市场理论

10 10-第三部分-第十二章-工资与就业理论-第十三章-人力资本投资理论

11 11-第四部分-第十四章-劳动合同管理与特殊用工-第十五章-社会保险法律

12 12-第四部分-第十六章-社会保险体系

13 13-第四部分-第十七章-劳动争议调解仲裁

14 14-第四部分-第十八章-法律责任与行政执法-第十九章-宏观人力资源开发