01-备考预习（一）
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备考预习班
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工商管理-备考预习-董亚蕊-2025年
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全三课
01 01-备考预习（一）
02 02-备考预习（二）
03 03-备考预习（三）
课程精讲班
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工商管理-课程精讲-董亚蕊-2025年
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第一章
01 01-第一章-第一节-企业战略概述（一）
02 02-第一章-第一节-企业战略概述（二）
03 03-第一章-第一节-企业战略概述（三）
04 04-第一章-第一节-企业战略概述（四）
05 05-第一章-第一节-企业战略概述（五）
06 06-第一章-第二节-企业战略分析（一）
07 07-第一章-第二节-企业战略分析（二）
08 08-第一章-第二节-企业战略分析（三）
09 09-第一章-第三节-企业战略类型（一）
10 10-第一章-第三节-企业战略类型（二）
11 11-第一章-第三节-企业战略类型（三）
12 12-第一章-第三节-企业战略类型（四）
13 13-第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析（一）
14 14-第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析（二）
15 15-第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析（三）
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第二章
01 16-第二章-第一节-公司所有者与经营者（一）
02 17-第二章-第一节-公司所有者与经营者（二）
03 18-第二章-第二节-股东会（一）
04 19-第二章-第二节-股东会（二）
05 20-第二章-第二节-股东会（三）
06 21-第二章-第三节-董事会（一）
07 22-第二章-第三节-董事会（二）
08 23-第二章-第四节-经理层 -第五节-监事会
09 24-第二章-第六节-中国特色国家出资公司的治理
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第三章
01 25-第三章-第一节-市场营销环境（一）
02 26-第三章-第一节-市场营销环境（二）
03 27-第三章-第二节-市场营销战略（一）
04 28-第三章-第二节-市场营销战略（二）
05 29-第三章-第二节-市场营销战略（三）
06 30-第三章-第三节-市场营销组合策略（一）
07 31-第三章-第三节-市场营销组合策略（二）
08 32-第三章-第三节-市场营销组合策略（三）
09 33-第三章-第三节-市场营销组合策略（四）
10 34-第三章-第三节-市场营销组合策略（五）
11 35-第三章-第四节-品牌与品牌资产
12 36-第三章-第五节-品牌战略
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第四章
01 37-第四章-第一节-渠道运营管理（一）
02 38-第四章-第一节-渠道运营管理（二）
03 39-第四章-第一节-渠道运营管理（三）
04 40-第四章-第一节-渠道运营管理（四）
05 41-第四章-第二节-分销渠道系统评估（一）
06 42-第四章-第二节-分销渠道系统评估（二）
07 43-第四章-第三节-分销渠道发展趋势
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第五章
01 44-第五章-第一节-生产计划（一）
02 45-第五章-第一节-生产计划（二）
03 46-第五章-第一节-生产计划（三）
04 47-第五章-第一节-生产计划（四）
05 48-第五章-第一节-生产计划（五）
06 49-第五章-第一节-生产计划（六）
07 50-第五章-第二节-生产作业计划（一）
08 51-第五章-第二节-生产作业计划（二）
09 52-第五章-第二节-生产作业计划（三）
10 53-第五章-第三节-生产控制
11 54-第五章-第四节-生产作业控制
12 55-第五章-第五节-现代生产管理方式（一）
13 56-第五章-第五节-现代生产管理方式（二）
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第六章
01 57-第六章-第一节-物流与物流管理概述（一）
02 58-第六章-第一节-物流与物流管理概述（二）
03 59-第六章-第一节-物流与物流管理概述（三）
04 60-第六章-第一节-物流与物流管理概述（四）
05 61-第六章-第二节-仓储与库存管理（一）
06 62-第六章-第二节-仓储与库存管理（二）
07 63-第六章-第二节-仓储与库存管理（三）
08 64-第六章-第二节-仓储与库存管理（四）
09 65-第六章-第二节-仓储与库存管理（五）
10 66-第六章-第二节-仓储与库存管理（六）
11 67-第六章-第三节-运输与配送管理（一）
12 68-第六章-第三节-运输与配送管理（二）
13 69-第六章-第三节-运输与配送管理（三）
14 70-第六章-第三节-运输与配送管理（四）
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第七章
01 71-第七章-第一节-技术创新的特点、分类与模式（一）
02 72-第七章-第一节-技术创新的特点、分类与模式（二）
03 73-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）
04 74-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）
05 75-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（三）
06 76-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（四）
07 77-第七章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（五）
08 78-第七章-第三节-技术创新组织与研发管理（一）
09 79-第七章-第三节-技术创新组织与研发管理（二）
10 80-第七章-第四节-企业管理创新（一）
11 81-第七章-第四节-企业管理创新（二）
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第八章
01 82-第八章-第一节-人力资源规划（一）
02 83-第八章-第一节-人力资源规划（二）
03 84-第八章-第一节-人力资源规划（三）
04 85-第八章-第二节-绩效考核（一）
05 86-第八章-第二节-绩效考核（二）
06 87-第八章-第二节-绩效考核（三）
07 88-第八章-第三节-薪酬管理（一）
08 89-第八章-第三节-薪酬管理（二）
09 90-第八章-第三节-薪酬管理（三）
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第九章
01 91-第九章-第一节-财务管理的基本价值观念（一）
02 92-第九章-第一节-财务管理的基本价值观念（二）
03 93-第九章-第一节-财务管理的基本价值观念（三）
04 94-第九章-第一节-财务管理的基本价值观念（四）
05 95-第九章-第一节-财务管理的基本价值观念（五）
06 96-第九章-第二节-筹资决策（一）
07 97-第九章-第二节-筹资决策（二）
08 98-第九章-第二节-筹资决策（三）
09 99-第九章-第二节-筹资决策（四）
10 100-第九章-第三节-投资决策（一）
11 101-第九章-第三节-投资决策（二）
12 102-第九章-第三节-投资决策（三）
13 103-第九章-第四节-并购重组
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第十章
01 104-第十章-第一节-电子商务概述（一）
02 105-第十章-第一节-电子商务概述（二）
03 106-第十章-第二节-电子商务的运作系统
04 107-第十章-第三节-电子支付
05 108-第十章-第四节-网络营销（一）
06 109-第十章-第四节-网络营销（二）
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第十一章
01 110-第十一章-第一节-国际商务与跨国公司（一）
02 111-第十一章-第一节-国际商务与跨国公司（二）
03 112-第十一章-第一节-国际商务与跨国公司（三）
04 113-第十一章-第一节-国际商务与跨国公司（四）
05 114-第十一章-第二节-国际直接投资业务（一）
06 115-第十一章-第二节-国际直接投资业务（二）
07 116-第十一章-第二节-国际直接投资业务（三）
08 117-第十一章-第三节-国际商品进出口实务（一）
09 118-第十一章-第三节-国际商品进出口实务（二）
10 119-第十一章-第三节-国际商品进出口实务（三）
11 120-第十一章-第三节-国际商品进出口实务（四）
12 121-第十一章-第三节-国际商品进出口实务（五）
习题带练班
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工商管理-习题带练-董亚蕊-2025年
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全二十一课
01 01-第一章-第一节-企业战略概述
02 02-第一章-第二节-企业战略分析-第三节-企业战略类型
03 03-第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析
04 04-第二章-第一节-公司所有者与经营者-第二节-股东会
05 05-第二章-第三节-董事会-第六节-中国特色国家出资公司的治理
06 06-第三章-第一节-市场营销环境-第二节-市场营销战略
07 07-第三章-第三节-市场营销组合策略-第五节-品牌战略
08 08-第四章-第一节-渠道运营管理-第三节-分销渠道发展趋势
09 09-第五章-第一节-生产计划-第五节-现代生产管理方式
10 10-第六章-第一节-物流与物流管理概述
11 11-第六章-第二节-仓储与库存管理
12 12-第六章-第三节-运输与配送管理
13 13-第七章-第一节-技术创新的特点、分类与模式-第四节-企业管理创新
14 14-第八章-第一节-人力资源规划
15 15-第八章-第二节-绩效考核-第三节-薪酬管理
16 16-第九章-第一节 -财务管理的基本价值观念
17 17-第九章-第二节-筹资决策
18 18-第九章-第三节-投资决策-第四节-并购重组
19 19-第十章-第一节-电子商务概述-第四节-网络营销
20 20-第十一章-第一节-国际商务与跨国公司-第二节-国际直接投资业务
21 21-第十一章-第三节-国际商品进出口实务